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燃料ERP管理系统

燃料全面管理系统围绕“大燃料”管理,以降低成本,提高全面燃料管理效率为最终目标,提供燃料计划、合同管理、调运管理、计量验收管理、耗用管理、数字化煤场、掺配管理、燃料统计、核算管理、燃料经济分析、燃料考核等功能,建立燃料全成本管理模型,通过燃料闭环管理,实现科学计划、优化结构、提高煤质、降低煤价、精细验收、合理存储、精细使用、准确结算、有效监督、公正考核,推动电力企业降本增效的进程。

 

“大燃料”管理

 

  燃料全面管理系统围绕“大燃料”管理,以降低成本,提高全面燃料管理效率为最终目标,提供燃料计划、合同管理、调运管理、计量验收管理、耗用管理、数字化煤场、掺配管理、燃料统计、核算管理、燃料经济分析、燃料考核等功能。

 

提高全面燃料管理效率

 

  建立燃料全成本管理模型,通过燃料闭环管理,实现科学计划、优化结构、提高煤质、降低煤价、精细验收、合理存储、精细使用、准确结算、有效监督、公正考核,推动电力企业降本增效的进程。

 

降本增效

 

  燃料全面管理系统围绕“大燃料”管理,以降低成本,提高全面燃料管理效率为最终目标,提供燃料计划、合同管理、调运管理、计量验收管理、耗用管理、数字化煤场、掺配管理、燃料统计、核算管理、燃料经济分析、燃料考核等功能,建立燃料全成本管理模型,通过燃料闭环管理,实现科学计划、优化结构、提高煤质、降低煤价、精细验收、合理存储、精细使用、准确结算、有效监督、公正考核,推动电力企业降本增效的进程。

 

燃料ERP管理系统

 

1、基础管理

 

 

2、采购管理

 

 

3、调运管理

 

 

4、验收管理

 

 

5、进耗存管理

 

 

6、结算管理

 

 

7、月结管理

 

 

8、监督管理

 

 

9、报表管理

 

 

10、供应商评价

 

燃料ERP管理系统

 
  通过统一的信息系统规划和建设,为新能源事业部业务开展提供统一集中的信息应用平台,实现生产经营全过程的资金流、物流、信息流的集成和数据共享,保障企业管理工作标准化、规范化、精细化、高效化,真正为决策服务,实现企业利益最大化。
 
  本产品管理的项目目标包括:
 
  标准化管理:实现基础信息的标准化管理,包括供应商信息、业务流程信息、燃料主数据信息、供应商评价指标等信息,基础信息的统一规范是业务和统计分析统一规范的基础,只有实现基础信息的统一,才能够保证华润电力和各分公司管控的统一,集中处理。
 
  集约化管理:实现集团和分公司多级的集中管控,实现燃料的统一管理,实现各级集中采购,降低燃料采购成本,提高企业的经济效益。
 
  一体化管理:通过ERP系统的建设,实现燃料、财务、采购、预算和合同商务的全面横向集成,提高各部门和专业的协同工作效率。

 

 

燃料ERP管理系统

 
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