机组检修管理系统
在本系统中能方便的进行机组大小修计划编制（机组大小修滚动计划）、大小修标准项目维护、大小修网络进度图绘制（将网络进度图上的节点与大小修过程中的隔离工作票关联，隔离工作票又与检修设备或系统进行关联，继而通过检修设备或系统关联检修工作单）、跟踪分析检修进度情况（利用EAM工单系统对工作单的跟踪管理功能，本系统实时获取检修项目对应工作单的状态，实现检修进度动态跟踪，并可在本系统中直接更改工作单状态）、检修资料文档分类有序管理、检修例会动态管理，实现检修过程的各个检修管理人员策划、跟踪、分析和控制。采用此种方式进行检修管理，将真正“以质量为中心、以计划为龙头”，保证资源得到合理的分配，能保证设备检修质量，又能有效缩短检修的工期，给企业带来直接经济效益和社会效益。
电力机组检修是一项庞大的系统工程，涉及多工种、多专业，成千上万个作业构成，纵横交错、立体作业。如何对这一庞大的系统工程项目进行全员、全过程、全质量、全进度控制，对管理工作提出了更高的要求。
缩短检修工期、提高检修质量是电力行业检修工作的主要发展趋势。检修质量和工期与电厂的安全生产和经济效益紧密相连。在检修工作的安排和过程控制上应做到科学、合理、有序。
基于过程控制及精细化管理的检修管理系统以“进度-质量-成本”的项目管理思想及“系统-设备-工序”的三级检修网络管理思想为指导思想，以精细化管理为核心，以过程控制为手段，以检修业务数据为依据，以绩效管理为方法，对大小修进行全面管理。
通过信息化手段，实现科学的检修管理方法，提高检修工作管理水平。通过过程实时监控，保证检修质量和检修工期。减轻管理人员繁重的工作，提高工作效率。积累检修经验，建立检修知识库，为日后检修工作提供指导。
通过融合多种管理软件工具的功能，把分散的各个环节有机的建立一个综合一体化、流程信息化、应用高效化的系统平台，相应地优化广东惠州天然气发电有限公司机组ABCD级检修工作过程，实现检修项目分解、检修项目管理、检修计划网络进度图绘制管理，检修进度跟踪的全过程和全流程化管理、检修工作精细化、资源分配合x理化、进度控制精确化、进度反馈实时化。机组检修管理系统
检修计划管理
检修标准化作业管理
检修过程管理
检修会议管理
检修资料管理机组检修管理系统
先进的项目管理理念：软件吸取了Primavera project manager及Microsoft project等世界先进项目管理软件的思路模型，并特别针对国内尤其是电力行业项目管理需要进行优化和定制开发。以“管理细节化，细节标准化，标准信息化，信息智能化”发电企业信息化建设思路，全面规划发电企业运行管理流程和业务流程。
实时协作模式：以工作流的方式来实现不同专业、岗位、人员相关业务与工作的实时驱动和协作。
强大的网络图功能：本软件采用国内项目管理中实际应用较为广泛的双代号时标网络图（Activity on arrow）。这种网络图较单代号网络图和甘特图（横道图）相比，图形紧凑、主次（关键路径）分明、作业之间逻辑关联明确、作业工期清晰、计划执行情况容易把握，便于计划的全面掌握和全程优化。克服了其他采用配套使用孤立的项目管理软件（如Project等）不能在管理过程中形成有效平滑接口的缺点，使网络图绘制和项目信息管理成为一个有机整体。
网络图计划编制：在双代号网路图中编制计划是一件极其惬意的工作，您只需要在图中适当的位置简单的点击和拖动鼠标就可完成计划的编制，工期的测量、日期的推算、作业关联的建立等全部自动完成，计划编制简易程度超过了Visio、AutoCAD、Project、Excel等任意一款国内外计划图形绘制工具。
计划分级管理：可以对项目计划进行由粗到细的逐级分解管理，分解级数可以根据用户需要无限制自由分解，以满足不同层次管理人员对项目进度掌控粒度差异的需求。
计划跟踪：在项目执行跟踪阶段，可以实时显示计划的基准状态、预期状态及计划实际执行状态并进行对比分析；在项目完成后，可以进行项目的计划情况和实际执行情况的对比和分析。
实现与EAM无缝链接。
实现检修资料的有序管理。
实现到期超期的自动预警和报警功能。
实现多工具的集成，简化操作。