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沙角C电厂坐落在广东省著名的销烟古镇——虎门镇南部的伶仃洋畔，总装机容量为198万千瓦（3台66万千瓦机组）。电厂于1993年正式动工兴建，1996年6月投入商业运行。全厂在职员工现有560人，其中在职党员205人，设有7个在职党支部。

近年来，沙角C电厂党委在贯彻落实党的十八大精神时，肯动脑筋，紧紧围绕企业中心工作，根据企业特点开展党建工作，搭建技术工作平台，大力推进服务型党组 织建设，为企业发展凝心助力，两个文明建设取得丰硕成果：创下11年连续安全生产的历史最高纪录，经济效益良好，累计上缴税收80多亿人民币；先后获得亚 洲首家NOSCAR评级火力发电厂、全国五一劳动奖状、全国电力行业新闻宣传工作先进单位、粤电集团公司AAAA先进发电企业、省国资委、粤电集团公司先 进基层党委等荣誉；多项管理成果获得全国电力行业企业管理创新成果一等奖；《打造党建双融入企业文化品牌 引领企业可持续发展》获全国电力行业企业文化优秀成果二等奖。

服务一：技术党课人人受益

精英云集的教学团队。厂党委班子成员深入基层开展调研，确定了员工职业生涯发展规划、企业文化建设、对标管理、节能减排等课题，并在全厂发动了一场“能者 为师，党员争先”的教学团队选拔活动。通过支部推荐、党委工作部门考察、厂党委审核，一支包括了厂长、党委书记以及各专业党员技术精英的“教练团队”迅速 组建起来。

率先垂范的管理人员。为开展好技术党课项目，带动全厂的学习风气，厂领导班子充分发挥了示范作用。朱志飞厂长选择了“员工职业生涯发展规划”作为授课主 题，他花了近两个月的时间精心备课，编写教材。余锡金书记坚持每年为向广大党员干部上一堂党课，精心选取多个古今中外的案例作为教材，告诫广大党员干部时 刻加强自身修养，干净干事，为企业的发展做出应有贡献。各党支部书记也纷纷主动请缨，成为本支部技术党课的讲师。

互利共赢的学习效果。党员技术骨干把自己多年积累的管理经验和技术经验，通过“技术党课”的平台进行推广，实现了知识资源的共享，这充分体现了党员的模范 作用。同时，授课人员为了增强学习效果，吸引听课人员，花费大量时间精心准备教案，在“授人与渔”的同时，自己也得到了很好的学习和提高。

两年多来，已组织了30多场技术党课，授课内容包括员工职业生涯规划、党风廉政建设、安全生产、对标管理、企业文化建设等，参加学习的党员及员工达 3000多人次。在党课项目的成果转换中成效显著，《以创建NOSCAR为导向的动态一体化管控模式》获得全国电力行业企业管理创新成果一等奖、《大型火 电机组负荷自适应控制优化技术》项目获得广东省科学技术一等奖。通过技术党课，着实提升了党员、员工的技术水平，实现了知识资源的共享，有利于把党员培养 成技术骨干，有利于发挥党员的先锋模范作用，有利于建设学习型党组织和学习型企业。

服务二：搭建先锋岗，有料你就上

为建立激励党员创先争优的长效机制，同时形成科学量化的党员考核评价体系，沙C党委在全厂开展以关键业绩指标考核为主的党员先锋岗活动。根据国有企业优秀 党员具体标准，结合沙C实际，厂党委制定了先锋岗管理办法，并制定了通用评分标准，同时，要求每位党员按岗位关键业绩指标制定个性化的考核标准，并实行 360度动态评比。

党员先锋岗分为一至五星级，实行动态管理，一岗一标准，一年一评比。评比结果与党员评先、外送培训、干部提拔任用挂钩。通过党员先锋岗活动，使每个党员都 关注自身岗位的关键业绩指标，都制定了成为岗位标兵的目标要求和工作计划，极大增强了党员意识，同时激励自己和带动身边的群众，认真学习，恪尽职守，努力 工作，为企业的安全生产和经营管理作出贡献。

服务三：党务不含糊，网上全记录

2011年，沙角C电厂党委把信息网络与党务工作结合起来，利用网络优势提升党务管理水平，成功开发了电子党务系统。该系统功能包括党员信息、发展党员、党建活动（包括三会一课等、党员先锋岗管理）、党员民主评议、支部考核、党费管理、文档管理、投稿管理、党务信箱等。

各项日常党务工作在网上流转，实现在线工作、在线管理、在线考核，基本做到了日常党务工作流程化、无纸化、网络化，提高了工作效率，实现了党务信息资源的 共享，也进一步规范了党务工作，拓展了党务公开的广度和深度。由于日常党务工作在网上流转，党组织与普通党员的信息交流更加及时快捷，便于党员及时了解情 况、监督党组织的工作，真正落实了党员对党务工作的知情权、参与权、选择权、监督权，从而进一步促进党内民主建设。同时，电子党务系统使厂党委、各党支部 工作均在系统上实现“公开化”。通过授权的各党支部书记、党支部委员均可在自己权限内浏览其他党支部的各项工作信息，可以起到相互借鉴、对标管理的作用， 有利于形成良好的竞争机制。

服务四：人性化管理，彼此无间隙

沙角C电厂提倡人性化的管理，鼓励员工修身立德，全面提高综合素养。企业文化活动丰富多彩。建设了文体活动中心，成立了职工艺术团、摄影协会、足球俱乐部 等群众组织。每年定期组织游园、摄影、球类比赛、家庭运动会、水上运动、登山等员工喜爱的文体活动，丰富员工业余文化生活。根据发电行业特点，大力弘扬生 产一线文化，将每年的6月6日定为“运行节”，并组织系列文体活动。每年的8月8日，组织开展“粤电节”系列活动，激发员工的荣誉感和责任感。在国庆、春 节等重大节日，组织员工进行升国旗仪式，激发员工爱国、爱企精神。每季度组织党政主要领导和员工代表进行一次民主对话会，面对面进行解疑释惑；每季度组织 内退、退休人员进行生日座谈会；重大节日前，厂党委组织对老领导、老病号、困难员工、住院员工进行慰问；员工生日时，送上短讯祝福和一份礼物。通过以上工 作，让员工感受到企业浓浓的一种温情，营造了“快乐工作，健康生活”的良好文化氛围。

服务五：两网一刊，全员宣传

一直以来，厂党委紧紧围绕企业中心开展新闻宣传工作，及时传达企业重大决策部署，及时报道安全生产和经营管理情况，展示员工奋发向上的精神风貌，在塑造优 秀企业文化、促进企业和谐管理、树立企业良好形象等方面，发挥了积极作用。连续多年获得广东省粤电集团有限公司优秀通讯单位称号。2012年获得全国电力 行业新闻宣传工作先进单位。沙C的宣传工作搞得“有声有色”，主要就是厂党委搭建了“两会两网一刊”的平台。“通讯员协会”设立了厂、部门、分部三级通讯 员，成为企业宣传工作的中坚力量。“摄影协会”聚集了一批爱好声色光影的人才，每年组织培训和采风活动，为宣传工作提供丰富图片，协会成员作品还多次在各 级组织的摄影比赛中获大奖。“两网”指沙C的内部网和外部网。内网也即门户系统，不单是企业办公的平台，也是宣传的阵地。厂内快讯、沙C文摘、生产快报都 可以第一时间在这里浏览，了解企业实时生产情况。“一刊”指《启明》双月刊杂志，内设“高层访谈、专题策划、安健环、创先争优、馨园”等栏目，成为管理层 与员工之间上下联通、塑造和传播优秀企业文化的重要载体。

服务六：组织技术攻关为能者喝彩

沙角C电厂已投入运行18年，设备老化和磨损十分严重，严重影响了企业的安全生产，亟需进行技术改造和升级。为发挥党员的先锋模范作用，带动全厂员工投身 于技术改造和创新，沙角C电厂在全厂7个在职党支部中成立了10个党员技术攻关小组，党员技术攻关小组组长由每个课题的相关党员技术骨干担任组长，组织成 员进行认真的分析和调研，撰写具有较高质量的研究报告。技术攻关内容包括脱硝工程、四管爆漏、UPS改造等等，针对机组设备出现的缺陷、隐患，企业重大科 技项目进行技术攻关，解决安全生产出现的问题。

沙角C电厂党委搭建的工作平台，融入了企业的经营管理，服务于企业的中心工作，在实践中，逐步形成了“双融入、服务型”党建工作模式，使得员工逐渐形成了与企业共谋发展的价值理念，凝聚了人心，积聚了力量，产生归宿感，从而推动企业不断向前发展，屡创佳绩。